Diferenciais
O que muda quando você trabalha com a Prumo Norte.
Não há fórmula mágica aqui. O que temos é uma abordagem de trabalho disciplinada, entregáveis concretos e uma equipe que leva a sério o que foi combinado.
Voltar ao inícioVisão geral
Seis razões concretas para trabalhar com a gente
Perspectiva externa honesta
Não confirmamos o que o cliente já sabe. Se o problema está em outro lugar, dizemos isso.
Documentação que fica na empresa
Sumários e redesenhos são escritos para serem usados, não para ficar numa pasta.
Trabalho com quem executa
As sessões envolvem as pessoas do processo, não só a liderança. Isso muda a qualidade do diagnóstico.
Escopo definido, sem surpresas
Cada modalidade tem um escopo escrito. Mudanças são renegociadas antes de acontecer.
Confidencialidade contratual
Informações dos processos e da equipe do cliente não saem do engajamento.
Preço transparente por modalidade
Os valores estão no site. Não há negociação de última hora nem custos adicionais não combinados.
Em profundidade
Cada diferencial, explicado
Experiência prática em processos operacionais
Nossa equipe construiu sua experiência trabalhando diretamente em revisões de processo em empresas de médio porte — não em pesquisa acadêmica nem em grandes projetos de consultoria estrutural. Isso significa que sabemos como os processos reais se comportam: com atalhos, adaptações não documentadas e resistências de equipe que qualquer metodologia padronizada ignora.
- Mais de doze anos em revisões de fluxo operacional
- Experiência em setores industrial, administrativo e de serviços
- Formação em Engenharia de Produção na equipe
- Foco em empresas com 10 a 200 colaboradores operacionais
Método de trabalho direto, sem intermediários
Cada engajamento é conduzido pela equipe sênior da Prumo Norte — não por analistas juniores que repassam para um gerente revisar. As pessoas que você conhece na conversa inicial são as mesmas que conduzem as sessões e assinam os entregáveis. Isso reduz mal-entendidos e mantém a qualidade do trabalho consistente do início ao fim.
- Equipe sênior em todas as etapas do engajamento
- Sem repasse para subcontratados
- Ponto de contato único e consistente
- Retorno em até um dia útil para qualquer dúvida
Preços fixos, divulgados com antecedência
Publicamos os valores de cada modalidade no site porque acreditamos que quem está avaliando uma consultoria deveria poder fazer isso sem precisar pedir proposta só para descobrir o custo. Os preços refletem o escopo definido — e se o escopo mudar, conversamos antes de prosseguir.
- Workshop de Revisão: R$ 640
- Engajamento de Redesenho: R$ 2.700
- Retainer de Assessoria: R$ 5.300/mês
- Sem taxas ocultas nem cobranças retroativas
Comunicação clara durante todo o processo
Não esperamos o fim do engajamento para relatar dificuldades. Se algo não está indo conforme o esperado, comunicamos antes de continuar. Da mesma forma, os entregáveis são revisados com o cliente antes de serem considerados finais — garantindo que o documento reflete a realidade da operação, não apenas o que foi observado de fora.
Foco no que a equipe pode usar depois que saímos
Uma consultoria operacional que deixa um relatório de 80 páginas que ninguém lê não contribuiu muito. Os entregáveis da Prumo Norte são deliberadamente curtos e práticos: sumários de uma a três páginas, redesenhos com fluxogramas simples e listas de ação que a equipe pode retomar sem nosso suporte. O objetivo é que o trabalho continue depois que o engajamento termina.
Comparação
Prumo Norte vs. abordagens tradicionais
| Critério | Consultorias típicas | Prumo Norte |
|---|---|---|
| Preço comunicado antes da proposta | ||
| Equipe sênior conduz todas as sessões | ||
| Sessões com quem executa o processo | ||
| Escopo definido por escrito antes do início | ||
| Entregáveis em linguagem simples e direta | ||
| Cláusula de confidencialidade em todos os contratos | ||
| Modalidades específicas para diferentes estágios da empresa | ||
| Comunicação proativa durante o engajamento |
Propostas de valor
O que não encontra em outros lugares
Três formatos para três momentos diferentes
Da equipe que está começando a olhar criticamente para seus processos até o líder de operações coordenando mudança em múltiplas frentes — temos uma modalidade calibrada para cada contexto. Você não precisa contratar mais do que precisa agora.
Mapeamento feito junto, não para você
As sessões são facilitadas, não palestradas. Isso significa que a equipe sai do engajamento entendendo o processo mapeado — não dependendo de nós para explicar o que foi feito.
Início em até duas semanas
Não temos um pipeline de seis meses. Quando o escopo está definido e a proposta está aceita, conseguimos começar rapidamente — respeitando a agenda das equipes envolvidas.
Conversa inicial sem compromisso
Antes de qualquer proposta, fazemos uma conversa de trinta minutos para entender o contexto. Se não houver encaixe, dizemos isso — e não insistimos nem fazemos follow-up de vendas.
Reconhecimentos
Marcos e credenciais
Anos de prática
Engajamentos concluídos
Estados atendidos
Clientes que renovaram
Membro da ABPMP Brasil
Associação Brasileira de Profissionais de Gerenciamento de Processos de Negócio
Lean Six Sigma Green Belt
Certificação mantida pelo consultor sênior desde julho de 2024
Conformidade com a LGPD
Todos os contratos e processos internos adaptados à Lei Geral de Proteção de Dados
Pronto para avançar?
Veja se há encaixe entre o que você precisa e o que fazemos.
A conversa inicial não gera nenhum compromisso. Em trinta minutos conseguimos avaliar juntos se o contexto da sua operação é adequado para um dos nossos formatos de trabalho.
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